Christian Antinori
Manager
CFL Immo
Die Verwaltung und Entwicklung des Gebietes und der Eisenbahnimmobilien des Staates und der CFL
CFL-Immo ist eine Tochtergesellschaft der CFL-Gruppe die 1997 gegründet wurde.
Zu seinen Aufgaben gehören die Verwaltung und Entwicklung des Gebietes und der Immobilien
- die zur staatlichen Schieneninfrastruktur gehören
- die zur CFL gehören
Umsetzung einer nachhaltigen Strategie.
Die Geschäftsleitung ist für die tägliche Führung des Unternehmens verantwortlich. Sie gewährleistet die Nachhaltigkeit des Unternehmens, das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter, die Qualität der Arbeit und das Erreichen der im Interesse des Kunden festgelegten Ziele.
In Abstimmung mit dem Verwaltungsrat legt die Geschäftsleitung die Strategie des Unternehmens fest. Sie legt die Modernisierungs- und Entwicklungsziele des Unternehmens fest.
In Zusammenarbeit mit dem CFL-Management definiert sie die Grundzüge der Immobilienpolitik der CFL-Gruppe.
Im Rahmen des Comité d‘Acquisition und des Comité du Domaine ferroviaire vertritt das Management die CFL dem Staat gegenüber für alle staatlichen und vermögensrechtlichen Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Eisenbahntätigkeit und den Vermögenswerten. Sie vertritt auch die CFL in ihren Beziehungen zu Verwaltungen und Einzelpersonen.
CFL-Immo S.A. wird seit 2013 von Christian Antinori geführt.
Das Management der CFL-IMMO besteht aus:
Véronique Astranskas
Stellvertretender Manager
Catherine Marchetti
Assistentin zum Management
Patrick Hlywiak
Assistent zum Management
Aktivitäten
Die Abteilung Verwaltung und Finanzen ist zuständig für:
- Buchhaltung ;
- Rechnungsstellung ;
- Assistenz für die Abteilungen ;
- Verwaltung der Gebäudedatenbank ;
- Budget-Erstellung und -überwachung für Gebäude, für die CFL-Immo verantwortlich ist ;
- Gutheißen von Rechnungen betreffend diese Gebäude im Namen des Eigentümers ;
- Managementkontrolle ;
- Personalmanagement ;
- Weiterbildungsmanagement ;
- Verwaltung der Computerausrüstung ;
- Real Estate Management.
Im Namen der CFL und des Staates fakturiert und sammelt sie die Mieten und Lizenzgebühren, die aufgrund von Verträgen und Vereinbarungen über Eisenbahnanlagen fällig werden.
Alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Vermietung von Immobilienvermögen, der Zuteilung / Verlängerung von Konzessionen fallen ebenfalls unter der Verantwortung der Abteilung.
Die Abteilung hat auch zur Mission die Instandhaltung der unter Verantwortung von CFL-Immo fallenden Gebäuden zu planen und zu budgetieren.
In diesem Zusammenhang übernimmt die Abteilung die Rolle des Helpdesks für alle eingehenden Anfragen und überwacht deren folgende operativen Koordination.
Die Abteilung stellt sicher dass die Gebäude in Übereinstimmung mit den geltenden Gesetzten und Vorschriften gehalten werden.
Immobilienverkäufen gehören ebenfalls zu den Missionen der Verwaltung und Finanzen Abteilung.
Staatsbahngebäude:
- 98 funktionale Gebäude mit einer Fläche von über 50 m2;
- 39 Voyageurs Gebäude (Bahnhöfe);
- 65000 m2 Gesamtfläche.
CFL Gebäude:
- 41 funktionale Gebäude mit einer Fläche von über 50 m2 (Werkstätte, Geschäfte, Verwaltungen, Parkplätze usw...);
- 111000 m2 Gesamtfläche.
.
Zum Team der Abteilung Verwaltung und Finanzen gehören:
Thierry Dessauger
Abteilungsleiter, Verwaltungs- und Finanzmanager
Rachid Chahbi
Managementkontroller
Anne Schmit
Assistentin. Immobiliendatenbank, Einkäufe
Caroline Brauch
Finanzassistentin. HR, Buchhaltung
Chantal Wiesen
Finanzassistentin. Buchhaltung, Urkunden
Carole Rech
Vermietungsmanager
Joanna Ndikumana
Vermietungsmanager
Strategie, Bewertung und Management von Immobilienvermögen innerhalb der CFL
Die Immobilienabteilung verwaltet, überwacht und koordiniert den Bereich Projektmanagement.
Die Immobilienabteilung stellt die Leitung, Überwachung und allgemeine Koordination der der Projektmanagement Abteilung zugewiesenen Missionen sicher, und zwar:
- die Systematisierung der Brücksichtigung neuer Nutzungen und Innovationen bei der Entwicklung der Immobilienprojekte der Gruppe;
- Projektmanagement, Ausführungsstudien und Umsetzung von Immobilienprojekte;
- die Organisation der Verwaltung des Immobilienvermögens;
- Space Management;
- Real Estate Förderung.
Die Immobilienabteilung besteht aus:
Véronique Astranskas
Abteilungsleiterin, Architektin
Emilie Dahlem
Projektverwalterin (Organisation & Qualität)
Unser Herz schlägt für den Bau.
Das Tätigkeitsfeld der Abteilung Projektmanagement umfasst die Management/Betreuung von Ausführungsstudien und deren Umsetzung:
- von Immobilienbauprojekten;
- von Outdoor-Entwicklungsprojekten;
- große Immobilienerhaltungsprojekte;
Die Abteilung steuert Projekte durch Terminüberwachung, operatives und finanzielles Management und die bedarfs- und qualitätsgerechte Projektabwicklung, um die Interessen des Projektträgers zu wahren.
Sie unterstützt die Strategie- und Entwicklungsabteilung in den upstream Phasen der Projektentwicklung und berät mit der Real Estate Management Abteilung über die technischen und operativen Aspekte des Gebäudes.
Referenzen
Geschäftsgebäude
Bâtiment Voyageurs Luxemburg-Bahnhof
Renovierung des Restaurants
Fläche: 450 m2
fertiggestellt 2019
Bâtiment Voyageurs Luxemburg-Bahnhof
Renovierung des Restaurants
Fläche: 450 m2
fertiggestellt 2019
Mischgebäude
Gebäudekomplex Les Rotondes
Luxemburg-Bonneweg
Verwaltungs- und Wohngebäude
Fläche: 14.000 m2
fertiggestellt 2012
Gebäudekomplex Les Rotondes
Luxemburg-Bonneweg
Verwaltungs- und Wohngebäude
Fläche: 14.000 m2
fertiggestellt 2012
Mischgebäude
Résidence Cristal
Geschäfts- und Wohngebäude
Fläche: 6.400 m2
fertiggestellt 2018
Résidence Cristal
Geschäfts- und Wohngebäude
Fläche: 6.400 m2
fertiggestellt 2018
Verwaltungsgebäude
Bahnhof Wecker
Wecker
Renovierung des Bahnhofs
Verwendung als Verwaltungsgebäude
Fläche: 270 m2
fertiggestellt 2012
Bahnhof Wecker
Wecker
Renovierung des Bahnhofs
Verwendung als Verwaltungsgebäude
Fläche: 270 m2
fertiggestellt 2012
Verwaltungsgebäude
Bahnhof Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Verwaltungs- und Geschäftsgebäude
Fläche: 2.850 m2
fertiggestellt 2018
Bahnhof Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Verwaltungs- und Geschäftsgebäude
Fläche: 2.850 m2
fertiggestellt 2018
Geschäftsgebäude
Großherzoglicher Pavillon
Luxemburg-Bahnhof
Umgestaltung in Geschäftsgebäude
Fläche: 142 m2
fertiggestellt 2009
Großherzoglicher Pavillon
Luxemburg-Bahnhof
Umgestaltung in Geschäftsgebäude
Fläche: 142 m2
fertiggestellt 2009
Hier finden Sie nützliche Links.
Die Web-Seite der « Ordre des architectes et des ingénieurs-conseils de Luxembourg », finden Sie unter www.OAI.lu.
Auf www.myenergy.lu finden Sie Informationen und Ratschläge zu:
- Energiesparmaßnahmen,
- Energetischen Renovierungen,
- Neubauten nach Passivhaus-Standard,
- Staatliche Förderungen,
- Energiepass (CPE)
- etc.
(myenergy ist eine Seite des" Etat du Grand-Duché de Luxembourg")
Mitglieder des Teams Projektmanagement
Roxane Prevost
Abteilungsleiter
Peter Bohr
Abteilungsleiter. Diplom-Architekt
Andrea Hoelscher
Projektverwalter / Space management
Catherine Bigos
Projektverwalter / Space management
Claude Moritz
Projektverwalter
Emmanuel Isselin
Projektverwalter
Jean-Michel Weisen
Projektverwalter. Stadtplaner Architekt
Kai Ertz
Projektmanager Technisches Engineering. Diplom-Ingenieur (FH)
Klaus Hasenbeck
Projektmanager Technisches Engineering. Diplom-Ingenieur (FH)
Manon Elter
Projektmanagerin. Architektin
Pierre-Yves Etienne
Projektverwalter
Stephane Malvy
Projektverwalter
Aufgabe der 2009 gegründeten Gesellschaft Immo-Rail S.A. ist die Baubetreuung.
Bisher beteiligte sich Immo-Rail an verschiedenen Bauprojekten, die bereits abgeschlossen oder noch im Bau sind.
Dazu gehören:
- der Immobilienkomplex Les Rotondes in Bonnevoie, der 2012 fertiggestellt wurde;
- die Wohnanlage „Cristal" in Bad Mondorf, die 2019 fertiggestellt wurde.
Immo-Rail S.A. wird geleitet von:
Christian Antinori
Manager
Umsetzung einer nachhaltigen Strategie.
Die Geschäftsleitung ist für die tägliche Führung des Unternehmens verantwortlich. Sie gewährleistet die Nachhaltigkeit des Unternehmens, das Wohlbefinden und die Sicherheit der Mitarbeiter, die Qualität der Arbeit und das Erreichen der im Interesse des Kunden festgelegten Ziele.
In Abstimmung mit dem Verwaltungsrat legt die Geschäftsleitung die Strategie des Unternehmens fest. Sie legt die Modernisierungs- und Entwicklungsziele des Unternehmens fest.
In Zusammenarbeit mit dem CFL-Management definiert sie die Grundzüge der Immobilienpolitik der CFL-Gruppe.
Im Rahmen des Comité d‘Acquisition und des Comité du Domaine ferroviaire vertritt das Management die CFL dem Staat gegenüber für alle staatlichen und vermögensrechtlichen Angelegenheiten im Zusammenhang mit der Eisenbahntätigkeit und den Vermögenswerten. Sie vertritt auch die CFL in ihren Beziehungen zu Verwaltungen und Einzelpersonen.
CFL-Immo S.A. wird seit 2013 von Christian Antinori geführt.
Das Management der CFL-IMMO besteht aus:
Christian Antinori
Manager
Véronique Astranskas
Stellvertretender Manager
Catherine Marchetti
Assistentin zum Management
Patrick Hlywiak
Assistent zum Management
Aktivitäten
Die Abteilung Verwaltung und Finanzen ist zuständig für:
- Buchhaltung ;
- Rechnungsstellung ;
- Assistenz für die Abteilungen ;
- Verwaltung der Gebäudedatenbank ;
- Budget-Erstellung und -überwachung für Gebäude, für die CFL-Immo verantwortlich ist ;
- Gutheißen von Rechnungen betreffend diese Gebäude im Namen des Eigentümers ;
- Managementkontrolle ;
- Personalmanagement ;
- Weiterbildungsmanagement ;
- Verwaltung der Computerausrüstung ;
- Real Estate Management.
Im Namen der CFL und des Staates fakturiert und sammelt sie die Mieten und Lizenzgebühren, die aufgrund von Verträgen und Vereinbarungen über Eisenbahnanlagen fällig werden.
Alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Vermietung von Immobilienvermögen, der Zuteilung / Verlängerung von Konzessionen fallen ebenfalls unter der Verantwortung der Abteilung.
Die Abteilung hat auch zur Mission die Instandhaltung der unter Verantwortung von CFL-Immo fallenden Gebäuden zu planen und zu budgetieren.
In diesem Zusammenhang übernimmt die Abteilung die Rolle des Helpdesks für alle eingehenden Anfragen und überwacht deren folgende operativen Koordination.
Die Abteilung stellt sicher dass die Gebäude in Übereinstimmung mit den geltenden Gesetzten und Vorschriften gehalten werden.
Immobilienverkäufen gehören ebenfalls zu den Missionen der Verwaltung und Finanzen Abteilung.
Staatsbahngebäude:
- 98 funktionale Gebäude mit einer Fläche von über 50 m2;
- 39 Voyageurs Gebäude (Bahnhöfe);
- 65000 m2 Gesamtfläche.
CFL Gebäude:
- 41 funktionale Gebäude mit einer Fläche von über 50 m2 (Werkstätte, Geschäfte, Verwaltungen, Parkplätze usw...);
- 111000 m2 Gesamtfläche.
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Zum Team der Abteilung Verwaltung und Finanzen gehören:
Thierry Dessauger
Abteilungsleiter, Verwaltungs- und Finanzmanager
Rachid Chahbi
Managementkontroller
Anne Schmit
Assistentin. Immobiliendatenbank, Einkäufe
Caroline Brauch
Finanzassistentin. HR, Buchhaltung
Chantal Wiesen
Finanzassistentin. Buchhaltung, Urkunden
Carole Rech
Vermietungsmanager
Joanna Ndikumana
Vermietungsmanager
Strategie, Bewertung und Management von Immobilienvermögen innerhalb der CFL
Die Immobilienabteilung verwaltet, überwacht und koordiniert den Bereich Projektmanagement.
Die Immobilienabteilung stellt die Leitung, Überwachung und allgemeine Koordination der der Projektmanagement Abteilung zugewiesenen Missionen sicher, und zwar:
- die Systematisierung der Brücksichtigung neuer Nutzungen und Innovationen bei der Entwicklung der Immobilienprojekte der Gruppe;
- Projektmanagement, Ausführungsstudien und Umsetzung von Immobilienprojekte;
- die Organisation der Verwaltung des Immobilienvermögens;
- Space Management;
- Real Estate Förderung.
Die Immobilienabteilung besteht aus:
Véronique Astranskas
Abteilungsleiterin, Architektin
Emilie Dahlem
Projektverwalterin (Organisation & Qualität)
Unser Herz schlägt für den Bau.
Das Tätigkeitsfeld der Abteilung Projektmanagement umfasst die Management/Betreuung von Ausführungsstudien und deren Umsetzung:
- von Immobilienbauprojekten;
- von Outdoor-Entwicklungsprojekten;
- große Immobilienerhaltungsprojekte;
Die Abteilung steuert Projekte durch Terminüberwachung, operatives und finanzielles Management und die bedarfs- und qualitätsgerechte Projektabwicklung, um die Interessen des Projektträgers zu wahren.
Sie unterstützt die Strategie- und Entwicklungsabteilung in den upstream Phasen der Projektentwicklung und berät mit der Real Estate Management Abteilung über die technischen und operativen Aspekte des Gebäudes.
Referenzen
Geschäftsgebäude
Bâtiment Voyageurs Luxemburg-Bahnhof
Renovierung des Restaurants
Fläche: 450 m2
fertiggestellt 2019
Bâtiment Voyageurs Luxemburg-Bahnhof
Renovierung des Restaurants
Fläche: 450 m2
fertiggestellt 2019
Mischgebäude
Gebäudekomplex Les Rotondes
Luxemburg-Bonneweg
Verwaltungs- und Wohngebäude
Fläche: 14.000 m2
fertiggestellt 2012
Gebäudekomplex Les Rotondes
Luxemburg-Bonneweg
Verwaltungs- und Wohngebäude
Fläche: 14.000 m2
fertiggestellt 2012
Mischgebäude
Résidence Cristal
Geschäfts- und Wohngebäude
Fläche: 6.400 m2
fertiggestellt 2018
Résidence Cristal
Geschäfts- und Wohngebäude
Fläche: 6.400 m2
fertiggestellt 2018
Verwaltungsgebäude
Bahnhof Wecker
Wecker
Renovierung des Bahnhofs
Verwendung als Verwaltungsgebäude
Fläche: 270 m2
fertiggestellt 2012
Bahnhof Wecker
Wecker
Renovierung des Bahnhofs
Verwendung als Verwaltungsgebäude
Fläche: 270 m2
fertiggestellt 2012
Verwaltungsgebäude
Bahnhof Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Verwaltungs- und Geschäftsgebäude
Fläche: 2.850 m2
fertiggestellt 2018
Bahnhof Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Verwaltungs- und Geschäftsgebäude
Fläche: 2.850 m2
fertiggestellt 2018
Geschäftsgebäude
Großherzoglicher Pavillon
Luxemburg-Bahnhof
Umgestaltung in Geschäftsgebäude
Fläche: 142 m2
fertiggestellt 2009
Großherzoglicher Pavillon
Luxemburg-Bahnhof
Umgestaltung in Geschäftsgebäude
Fläche: 142 m2
fertiggestellt 2009
Hier finden Sie nützliche Links.
Die Web-Seite der « Ordre des architectes et des ingénieurs-conseils de Luxembourg », finden Sie unter www.OAI.lu.
Auf www.myenergy.lu finden Sie Informationen und Ratschläge zu:
- Energiesparmaßnahmen,
- Energetischen Renovierungen,
- Neubauten nach Passivhaus-Standard,
- Staatliche Förderungen,
- Energiepass (CPE)
- etc.
(myenergy ist eine Seite des" Etat du Grand-Duché de Luxembourg")
Mitglieder des Teams Projektmanagement
Roxane Prevost
Abteilungsleiter
Peter Bohr
Abteilungsleiter. Diplom-Architekt
Andrea Hoelscher
Projektverwalter / Space management
Catherine Bigos
Projektverwalter / Space management
Claude Moritz
Projektverwalter
Emmanuel Isselin
Projektverwalter
Jean-Michel Weisen
Projektverwalter. Stadtplaner Architekt
Kai Ertz
Projektmanager Technisches Engineering. Diplom-Ingenieur (FH)
Klaus Hasenbeck
Projektmanager Technisches Engineering. Diplom-Ingenieur (FH)
Manon Elter
Projektmanagerin. Architektin
Pierre-Yves Etienne
Projektverwalter
Stephane Malvy
Projektverwalter
Aufgabe der 2009 gegründeten Gesellschaft Immo-Rail S.A. ist die Baubetreuung.
Bisher beteiligte sich Immo-Rail an verschiedenen Bauprojekten, die bereits abgeschlossen oder noch im Bau sind.
Dazu gehören:
- der Immobilienkomplex Les Rotondes in Bonnevoie, der 2012 fertiggestellt wurde;
- die Wohnanlage „Cristal" in Bad Mondorf, die 2019 fertiggestellt wurde.
Immo-Rail S.A. wird geleitet von:
Christian Antinori
Manager