Christian Antinori
Directeur
CFL Immo
La gestion et la valorisation du domaine et de l’immobilier ferroviaire de l’Etat et des CFL
CFL-Immo est une société filiale du Groupe CFL créée en 1997.
Sa mission comporte la gestion et la valorisation du domaine et de l’immobilier
- relevant de l'infrastructure ferroviaire de l'Etat
- appartenant aux CFL
Mise en place d'une stratégie pérenne.
La direction est en charge de la gestion journalière de la société. Elle assure la pérennité de la société, le bien-être et la sécurité du personnel, la qualité du travail et l’atteinte des objectifs fixés dans l’intérêt du client.
En accord avec le Conseil d’Administration, la direction définit la stratégie de la société. Elle élabore les objectifs de modernisation et de développement de la société.
Elle collabore avec la direction CFL à la définition des grandes lignes de la politique immobilière du Groupe CFL.
La direction représente les CFL pour tous les dossiers domaniaux et immobiliers liés à l’activité et au patrimoine ferroviaires au sein du Comité d’Acquisition et du Comité du Domaine ferroviaire auprès de l’Etat. Elle représente également les CFL dans leurs relations avec les administrations et les particuliers.
La société CFL-Immo S.A. est, depuis 2013, dirigée par Christian Antinori.
Le management de CFL-IMMO se compose de:
Véronique Astranskas
Adjointe au Directeur
Catherine Marchetti
Assistante de Direction
Patrick Hlywiak
Assistant de Direction
Activités
La division Administration et Finances est responsable des activités suivantes:
- comptabilité ;
- facturation ;
- assistance administrative aux divisions ;
- administration de la base de données des immeubles ;
- établissement et suivi budgétaire des bâtiments dont CFL-Immo a la responsabilité ;
- validation des factures liées à ces bâtiments pour le compte du propriétaire ;
- contrôle de gestion ;
- gestion RH ;
- gestion de la formation ;
- gestion du matériel informatique.
Elle réalise, pour le compte des CFL et de l'Etat, la facturation et le recouvrement des loyers et redevances dus, au titre des contrats et conventions liés au patrimoine immobilier ferroviaire.
L'équipe de la division Administration et Finances comprend:
Thierry Dessauger
Chef de division, responsable administratif et financier
Alice Grandjean
Contrôleur de gestion
Anne Schmit
Assistante administrative. Base de données immeubles, achats
Caroline Brauch
Assistante administrative finances. Comptabilité, RH
Chantal Wiesen
Assistante administrative finances. Comptabilité, actes
Activité et périmètre de la division domaine
La division Domaine est en charge de la gestion administrative des immeubles relevant de l'infrastructure ferroviaire de l'Etat ainsi que de ceux appartenant aux CFL en propriété privée.
Ses activités comprennent notamment :
-
la gestion administrative des permissions de voirie pour tous travaux aux abords du domaine ferroviaire suivant les règlements en vigueur, en collaboration avec l'Administration des Ponts et Chaussées ;
- la mise en place d'accords particuliers (conventions & autorisations domaniales), suivant les directives du Comité du Domaine Ferroviaire auprès du Ministère de la Mobilité et des Travaux Publics ;
- la négociation des acquisitions et ventes foncières, pour les besoins de l'infrastructure ferroviaire, en collaboration avec la Comité d'Acquisition auprès du Ministère des Finances ;
- les missions relatives aux données cadastrales concernant le domaine ferroviaire (cf. présentation détaillée ci-dessous).
Le domaine ferroviaire en quelques chiffres
Le domaine ferroviaire de l'Etat, tombant sous les dispositions de la convention relative à la gestion administrative des immeubles dépendant de l'infrastructure ferroviaire :
- ~ 910 hectares de parcelles ferroviaires (réseau ferré, infrastructures ferroviaires, places publiques, parkings, bâtiments publiques et fonctionnels);
- ~ 180 hectares de parcelles non ferroviaires (places non publiques, anciens tronçons de lignes ferrées désaffectées, restants de terrains, broussailles, prés, bois, …).
- ~ 50 hectares, constitués de terrains bâtis (surfaces de remisage et de maintenance du parc de véhicules ferroviaires et routiers, ateliers, bâtiments administratifs, fonctionnels et résidentiels) et de réserves foncières inoccupées.
Outre ses activités de gestionnaire administratif du domaine ferroviaire, la division Domaine est l'interlocuteur pour les affaires cadastrales au sein des CFL.
Elle remplit plusieurs fonctions similaires à celles de l'Administration du Cadastre et de la Topographie, dont:
- la tenue à jour du relevé des ~1.850 parcelles cadastrales appartenant au domaine de l'Etat et affectées à l'infrastructure ferroviaire ;
- les renseignements sur les ~600 km de limites cadastrales du domaine ferroviaire aux services des CFL, aux administrations, aux géomètres officiels et aux propriétaires voisins privés ;
- les recherches et implantations de ces limites sur le terrain ;
- la fourniture des documents cadastraux pour les besoins internes des CFL ;
- l'établissement de mesurages cadastraux et de plans d'emprises concernant le domaine ferroviaire suivant les lois et directives de l'A.C.T. ;
- la représentation de l'Etat et des CFL en tant que propriétaire lors des abornements contradictoires de limites ferroviaires ;
- la collaboration à l'élaboration des projets d'infrastructure ferroviaire en vue de respecter les droits de propriété ;
- l'archivage de toute sorte de documents traitant des limites ferroviaires actuelles et historiques.
L'équipe de la division Domaine comprend:
Georges Audry
Chef de division. Géomètre officiel
Alex Hornick
Gestionnaire des autorisations domaniales
Fabienne Gass
Gestionnaire des conventions domaniales
Gilles Steinmetz
Géomètre & topographe. Mesurages cadastraux
René Waterkeyn
Gestionnaire achats/ventes immobilières
Tina Majerus
Assistante technique. Plans/documents cadastraux
Stratégie, valorisation et gestion du patrimoine immobilier au sein des CFL
Le département immobilier se compose des divisions:
- Stratégie et Développement
- Gestion Projets
- Gestion Immobilière
Le chef de département assure la direction et la coordination générale des missions attribuées à son département, à savoir:
- le développement de concepts stratégiques, la valorisation et le développement du patrimoine immobilier;
- la gestion de projets, les études d’exécution et la réalisation de projets immobiliers;
- la gestion immobilière comprenant la gestion locative, opérationnelle, financière et des espaces de travail;
- l’organisation de la gestion du patrimoine immobilier;
- la promotion immobilière.
Le département immobilier chez CFL-Immo est composé de :
Véronique Astranskas
Chef de Département. Architecte
Emilie Dahlem
Chef de projet (Organisation & Qualité)
Stratégie et développement immobilier
La division Stratégie et Développement réalise des études pour proposer des stratégies et des solutions immobilières permettant de répondre aux besoins de valorisation et de développement du patrimoine immobilier.
La division prend également en charge les phases de montage en amont des projets et assure leur suivi en s’appuyant sur les divisions Gestion Projets et Gestion Immobilière.
Ses activités comprennent:
- les études en amont de faisabilité, de programmation, d’élaboration de concepts de valorisation et de développement du patrimoine immobilier;
- le développement de concepts stratégiques immobiliers;
- l’organisation de la gestion du patrimoine immobilier;
- l'exécution d'expertises immobilières.
Photos:
- Développement du parvis de la gare de Luxembourg – configuration des fonctions
- Développement de la gare de Luxembourg côté Bonnevoie – proposition de conception
- Pôle d’échange Howald – projet différents acteurs
La division Stratégie et Développement au sein du département immobilier est constituée de:
Roshanak Prevost
Chef de Division. Architecte urbaniste
Emmanuel Isselin
Chef de projet
Jean-Michel Weisen
Chef de projet. Architecte urbaniste
Stéphane Malvy
Chef de projet
La construction à coeur
Le domaine d’activités de la division Gestion Projets comprend la gestion/supervision des études d’exécution et de la réalisation :
- de projets de construction immobilières;
- de projets d’aménagements extérieurs ;
- de grands projets de maintenance immobilière;
La division prend en charge la gestion des projets en réalisant un suivi des délais, un pilotage opérationnel et financier et en livrant un projet selon les besoins et de qualité, de manière à préserver les intérêts du maître d'ouvrage.
Elle assiste la division Stratégie et Développement dans les phases amont de montage de projets et se concerte avec la division Gestion Immobilière sur les aspects techniques et d’exploitation de l’immeuble.
Nos références
Bâtiment mixte
Complexe Les Rotondes
Luxembourg-Bonnevoie
Immeuble administratif et résidentiel
Surface: 14.000 m2
Achevé en 2012
Complexe Les Rotondes
Luxembourg-Bonnevoie
Immeuble administratif et résidentiel
Surface: 14.000 m2
Achevé en 2012
Bâtiment mixte
Résidence Cristal
Mondorf-les-Bains
Immeuble commercial et résidentiel
Surface: 6.400 m2
Achevé en 2018
Résidence Cristal
Mondorf-les-Bains
Immeuble commercial et résidentiel
Surface: 6.400 m2
Achevé en 2018
Bâtiment administratif
Ancien bâtiment voyageurs gare de Wecker
Wecker
Rénovation de la gare
Affectation en bâtiment administratif
Surface: 270 m2
Achevé en 2012
Ancien bâtiment voyageurs gare de Wecker
Wecker
Rénovation de la gare
Affectation en bâtiment administratif
Surface: 270 m2
Achevé en 2012
Bâtiment administratif
Bâtiment voyageurs gare Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Bâtiment administratif et commercial
Surface: 2.850 m2
Achevé en 2018
Bâtiment voyageurs gare Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Bâtiment administratif et commercial
Surface: 2.850 m2
Achevé en 2018
Bâtiment commercial
Pavillon grand-ducal gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Aménagement en bâtiment commercial
Surface: 142 m2
Achevé en 2009
Pavillon grand-ducal gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Aménagement en bâtiment commercial
Surface: 142 m2
Achevé en 2009
Bâtiment commercial
Bâtiment voyageurs gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Rénovation du restaurant
Surface: 450 m2
Projet en cours
Bâtiment voyageurs gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Rénovation du restaurant
Surface: 450 m2
Projet en cours
Ici vous trouvez des liens utiles.
Pour accéder au site de l'Ordre des architectes et des ingénieurs-conseils de Luxembourg, cliquez sur www.OAI.lu.
En cliquant sur www.myenergy.lu , vous trouverez des informations et des conseils pratiques concernant :
- les économies d'énergie ;
- la rénovation énergétique ;
- les nouvelles constructions passives ;
- les subventions étatiques ;
- le passeport énergétique ;
- etc.
(myenergy est soutenu par l'Etat du Grand-Duché de Luxembourg)
L'équipe de la division Gestion Projets comprend:
Peter Bohr
Chef de Division. Architecte
Claude Moritz
Chef de projet
Kai Ertz
Chef de projet génie technique. Diplom-Ingenieur (FH)
Klaus Hasenbeck
Chef de projet génie technique. Diplom-Ingenieur (FH)
Manon Elter
Chef de projet Immo. Architecte
Samuel Abrantes Trindade
Chef de projet Immo. Ingénieur industriel
Gestion d'un parc riche de près de 180 bâtiments !
Toutes les opérations ayant trait à la gestion locative du patrimoine immobilier, à l'attribution / prolongation de concessions, tombent sous la compétence de la division Gestion Immobilière.La division a également pour mission de planifier, de programmer et de budgétiser la maintenance des bâtiments tombant sous la responsabilité de CFL-Immo.
Dans ce contexte, elle assure le rôle de Helpdesk pour toutes les demandes entrantes et supervise la coordination opérationnelle qui s'ensuit. Elle veille à maintenir les bâtiments en conformité par rapport aux lois et prescriptions en vigueur.
La gestion des espaces ainsi que la vente immobilière font aussi partie des missions de la division.
Les bâtiments ferroviaires de l'Etat:
- 98 bâtiments fonctionnels d'une surface supérieure à 50 m2;
- 39 bâtiments voyageurs;
- 65.000 m2 de surfaces totales.
- 41 bâtiments fonctionnels d'une surface supérieure à 50m2 (ateliers, commerces, administrations, parkings...);
- 111.000 m2de surfaces totales.
.
La division Gestion Immobilière au sein du Département immobilier est constituée par:
Julien Remond
Chef de Division. Ingénieur diplômé
Carole Rech
Gestionnaire locatif
Catherine Bigos
Chef de projet, space manager
Joanna Ndikumana
Gestionnaire locatif
Michael Angelucci
Gestionnaire de site
Créée en 2009, la société Immo-Rail S.A. a pour vocation de faire de la promotion immobilière.
A ce jour, Immo-Rail est intervenue sur différents projets de construction finalisés ou en cours d'élaboration.
Parmi ceux-ci:
- le complexe immobilier Les Rotondes à Bonnevoie, achevé en 2012;
- la résidence "Cristal " à Mondorf, projet en cours d'élaboration.
La société Immo-Rail S.A. est dirigée par:
Christian Antinori
Directeur
Mise en place d'une stratégie pérenne.
La direction est en charge de la gestion journalière de la société. Elle assure la pérennité de la société, le bien-être et la sécurité du personnel, la qualité du travail et l’atteinte des objectifs fixés dans l’intérêt du client.
En accord avec le Conseil d’Administration, la direction définit la stratégie de la société. Elle élabore les objectifs de modernisation et de développement de la société.
Elle collabore avec la direction CFL à la définition des grandes lignes de la politique immobilière du Groupe CFL.
La direction représente les CFL pour tous les dossiers domaniaux et immobiliers liés à l’activité et au patrimoine ferroviaires au sein du Comité d’Acquisition et du Comité du Domaine ferroviaire auprès de l’Etat. Elle représente également les CFL dans leurs relations avec les administrations et les particuliers.
La société CFL-Immo S.A. est, depuis 2013, dirigée par Christian Antinori.
Le management de CFL-IMMO se compose de:
Christian Antinori
Directeur
Véronique Astranskas
Adjointe au Directeur
Catherine Marchetti
Assistante de Direction
Patrick Hlywiak
Assistant de Direction
Activité et périmètre de la division domaine
La division Domaine est en charge de la gestion administrative des immeubles relevant de l'infrastructure ferroviaire de l'Etat ainsi que de ceux appartenant aux CFL en propriété privée.
Ses activités comprennent notamment :
-
la gestion administrative des permissions de voirie pour tous travaux aux abords du domaine ferroviaire suivant les règlements en vigueur, en collaboration avec l'Administration des Ponts et Chaussées ;
- la mise en place d'accords particuliers (conventions & autorisations domaniales), suivant les directives du Comité du Domaine Ferroviaire auprès du Ministère de la Mobilité et des Travaux Publics ;
- la négociation des acquisitions et ventes foncières, pour les besoins de l'infrastructure ferroviaire, en collaboration avec la Comité d'Acquisition auprès du Ministère des Finances ;
- les missions relatives aux données cadastrales concernant le domaine ferroviaire (cf. présentation détaillée ci-dessous).
Le domaine ferroviaire en quelques chiffres
Le domaine ferroviaire de l'Etat, tombant sous les dispositions de la convention relative à la gestion administrative des immeubles dépendant de l'infrastructure ferroviaire :
- ~ 910 hectares de parcelles ferroviaires (réseau ferré, infrastructures ferroviaires, places publiques, parkings, bâtiments publiques et fonctionnels);
- ~ 180 hectares de parcelles non ferroviaires (places non publiques, anciens tronçons de lignes ferrées désaffectées, restants de terrains, broussailles, prés, bois, …).
- ~ 50 hectares, constitués de terrains bâtis (surfaces de remisage et de maintenance du parc de véhicules ferroviaires et routiers, ateliers, bâtiments administratifs, fonctionnels et résidentiels) et de réserves foncières inoccupées.
Outre ses activités de gestionnaire administratif du domaine ferroviaire, la division Domaine est l'interlocuteur pour les affaires cadastrales au sein des CFL.
Elle remplit plusieurs fonctions similaires à celles de l'Administration du Cadastre et de la Topographie, dont:
- la tenue à jour du relevé des ~1.850 parcelles cadastrales appartenant au domaine de l'Etat et affectées à l'infrastructure ferroviaire ;
- les renseignements sur les ~600 km de limites cadastrales du domaine ferroviaire aux services des CFL, aux administrations, aux géomètres officiels et aux propriétaires voisins privés ;
- les recherches et implantations de ces limites sur le terrain ;
- la fourniture des documents cadastraux pour les besoins internes des CFL ;
- l'établissement de mesurages cadastraux et de plans d'emprises concernant le domaine ferroviaire suivant les lois et directives de l'A.C.T. ;
- la représentation de l'Etat et des CFL en tant que propriétaire lors des abornements contradictoires de limites ferroviaires ;
- la collaboration à l'élaboration des projets d'infrastructure ferroviaire en vue de respecter les droits de propriété ;
- l'archivage de toute sorte de documents traitant des limites ferroviaires actuelles et historiques.
L'équipe de la division Domaine comprend:
Georges Audry
Chef de division. Géomètre officiel
Alex Hornick
Gestionnaire des autorisations domaniales
Fabienne Gass
Gestionnaire des conventions domaniales
Gilles Steinmetz
Géomètre & topographe. Mesurages cadastraux
René Waterkeyn
Gestionnaire achats/ventes immobilières
Tina Majerus
Assistante technique. Plans/documents cadastraux
Stratégie, valorisation et gestion du patrimoine immobilier au sein des CFL
Le département immobilier se compose des divisions:
- Stratégie et Développement
- Gestion Projets
- Gestion Immobilière
Le chef de département assure la direction et la coordination générale des missions attribuées à son département, à savoir:
- le développement de concepts stratégiques, la valorisation et le développement du patrimoine immobilier;
- la gestion de projets, les études d’exécution et la réalisation de projets immobiliers;
- la gestion immobilière comprenant la gestion locative, opérationnelle, financière et des espaces de travail;
- l’organisation de la gestion du patrimoine immobilier;
- la promotion immobilière.
Le département immobilier chez CFL-Immo est composé de :
Véronique Astranskas
Chef de Département. Architecte
Emilie Dahlem
Chef de projet (Organisation & Qualité)
Stratégie et développement immobilier
La division Stratégie et Développement réalise des études pour proposer des stratégies et des solutions immobilières permettant de répondre aux besoins de valorisation et de développement du patrimoine immobilier.
La division prend également en charge les phases de montage en amont des projets et assure leur suivi en s’appuyant sur les divisions Gestion Projets et Gestion Immobilière.
Ses activités comprennent:
- les études en amont de faisabilité, de programmation, d’élaboration de concepts de valorisation et de développement du patrimoine immobilier;
- le développement de concepts stratégiques immobiliers;
- l’organisation de la gestion du patrimoine immobilier;
- l'exécution d'expertises immobilières.
Photos:
- Développement du parvis de la gare de Luxembourg – configuration des fonctions
- Développement de la gare de Luxembourg côté Bonnevoie – proposition de conception
- Pôle d’échange Howald – projet différents acteurs
La division Stratégie et Développement au sein du département immobilier est constituée de:
Roshanak Prevost
Chef de Division. Architecte urbaniste
Emmanuel Isselin
Chef de projet
Jean-Michel Weisen
Chef de projet. Architecte urbaniste
Stéphane Malvy
Chef de projet
La construction à coeur
Le domaine d’activités de la division Gestion Projets comprend la gestion/supervision des études d’exécution et de la réalisation :
- de projets de construction immobilières;
- de projets d’aménagements extérieurs ;
- de grands projets de maintenance immobilière;
La division prend en charge la gestion des projets en réalisant un suivi des délais, un pilotage opérationnel et financier et en livrant un projet selon les besoins et de qualité, de manière à préserver les intérêts du maître d'ouvrage.
Elle assiste la division Stratégie et Développement dans les phases amont de montage de projets et se concerte avec la division Gestion Immobilière sur les aspects techniques et d’exploitation de l’immeuble.
Nos références
Bâtiment mixte
Complexe Les Rotondes
Luxembourg-Bonnevoie
Immeuble administratif et résidentiel
Surface: 14.000 m2
Achevé en 2012
Complexe Les Rotondes
Luxembourg-Bonnevoie
Immeuble administratif et résidentiel
Surface: 14.000 m2
Achevé en 2012
Bâtiment mixte
Résidence Cristal
Mondorf-les-Bains
Immeuble commercial et résidentiel
Surface: 6.400 m2
Achevé en 2018
Résidence Cristal
Mondorf-les-Bains
Immeuble commercial et résidentiel
Surface: 6.400 m2
Achevé en 2018
Bâtiment administratif
Ancien bâtiment voyageurs gare de Wecker
Wecker
Rénovation de la gare
Affectation en bâtiment administratif
Surface: 270 m2
Achevé en 2012
Ancien bâtiment voyageurs gare de Wecker
Wecker
Rénovation de la gare
Affectation en bâtiment administratif
Surface: 270 m2
Achevé en 2012
Bâtiment administratif
Bâtiment voyageurs gare Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Bâtiment administratif et commercial
Surface: 2.850 m2
Achevé en 2018
Bâtiment voyageurs gare Esch/Alzette
Esch-sur-Alzette
Bâtiment administratif et commercial
Surface: 2.850 m2
Achevé en 2018
Bâtiment commercial
Pavillon grand-ducal gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Aménagement en bâtiment commercial
Surface: 142 m2
Achevé en 2009
Pavillon grand-ducal gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Aménagement en bâtiment commercial
Surface: 142 m2
Achevé en 2009
Bâtiment commercial
Bâtiment voyageurs gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Rénovation du restaurant
Surface: 450 m2
Projet en cours
Bâtiment voyageurs gare Luxembourg
Luxembourg-Gare
Rénovation du restaurant
Surface: 450 m2
Projet en cours
Ici vous trouvez des liens utiles.
Pour accéder au site de l'Ordre des architectes et des ingénieurs-conseils de Luxembourg, cliquez sur www.OAI.lu.
En cliquant sur www.myenergy.lu , vous trouverez des informations et des conseils pratiques concernant :
- les économies d'énergie ;
- la rénovation énergétique ;
- les nouvelles constructions passives ;
- les subventions étatiques ;
- le passeport énergétique ;
- etc.
(myenergy est soutenu par l'Etat du Grand-Duché de Luxembourg)
L'équipe de la division Gestion Projets comprend:
Peter Bohr
Chef de Division. Architecte
Claude Moritz
Chef de projet
Kai Ertz
Chef de projet génie technique. Diplom-Ingenieur (FH)
Klaus Hasenbeck
Chef de projet génie technique. Diplom-Ingenieur (FH)
Manon Elter
Chef de projet Immo. Architecte
Samuel Abrantes Trindade
Chef de projet Immo. Ingénieur industriel
Gestion d'un parc riche de près de 180 bâtiments !
Toutes les opérations ayant trait à la gestion locative du patrimoine immobilier, à l'attribution / prolongation de concessions, tombent sous la compétence de la division Gestion Immobilière.La division a également pour mission de planifier, de programmer et de budgétiser la maintenance des bâtiments tombant sous la responsabilité de CFL-Immo.
Dans ce contexte, elle assure le rôle de Helpdesk pour toutes les demandes entrantes et supervise la coordination opérationnelle qui s'ensuit. Elle veille à maintenir les bâtiments en conformité par rapport aux lois et prescriptions en vigueur.
La gestion des espaces ainsi que la vente immobilière font aussi partie des missions de la division.
Les bâtiments ferroviaires de l'Etat:
- 98 bâtiments fonctionnels d'une surface supérieure à 50 m2;
- 39 bâtiments voyageurs;
- 65.000 m2 de surfaces totales.
- 41 bâtiments fonctionnels d'une surface supérieure à 50m2 (ateliers, commerces, administrations, parkings...);
- 111.000 m2de surfaces totales.
.
La division Gestion Immobilière au sein du Département immobilier est constituée par:
Julien Remond
Chef de Division. Ingénieur diplômé
Carole Rech
Gestionnaire locatif
Catherine Bigos
Chef de projet, space manager
Joanna Ndikumana
Gestionnaire locatif
Michael Angelucci
Gestionnaire de site
Créée en 2009, la société Immo-Rail S.A. a pour vocation de faire de la promotion immobilière.
A ce jour, Immo-Rail est intervenue sur différents projets de construction finalisés ou en cours d'élaboration.
Parmi ceux-ci:
- le complexe immobilier Les Rotondes à Bonnevoie, achevé en 2012;
- la résidence "Cristal " à Mondorf, projet en cours d'élaboration.
La société Immo-Rail S.A. est dirigée par:
Christian Antinori
Directeur